Tres ámbitos integrados

MBI desarrolla su actividad en tres ámbitos interrelacionados que determinan la forma en que los líderes y las organizaciones piensan, se comunican y generan credibilidad.

Explora cada ámbito para ver cómo contribuye.

La ventaja de Clarity

Toma decisiones más acertadas cuando la presión, la incertidumbre o las prioridades contrapuestas dificulten un juicio claro.

Aclara lo que realmente está sucediendo, saca a la luz los supuestos ocultos e identifica las decisiones y los próximos pasos que más importan.

Itinerario de habilidades interpersonales

Fortalecer las capacidades humanas que contribuyen a que las decisiones se traduzcan en cohesión, confianza y acción.

Desarrolla la comunicación, la capacidad de escuchar, la influencia, la negociación y la capacidad de gestionar las relaciones entre personas, equipos y culturas.

Capital de identidad profesional

Gánate la credibilidad y la visibilidad que hagan que los demás confíen en tu criterio, tu influencia y tu liderazgo.

Refuerza el posicionamiento profesional, la presencia ejecutiva, la confianza de las partes interesadas y la reputación forjada a través de un comportamiento coherente.

Puente de sistema integrado

Estos tres ámbitos están concebidos para complementarse entre sí. Un pensamiento más lúcido refuerza la comunicación y la influencia; una mayor capacidad interpersonal mejora la forma en que se comprenden las decisiones y se ponen en práctica; y la credibilidad profesional aumenta la confianza necesaria para impulsar el avance de las personas y las organizaciones.

Cómo se implican las organizaciones y los líderes

Liderazgo e intervenciones estratégicas

Intervenciones prácticas y basadas en el diagnóstico para abordar retos organizativos específicos, desde las reuniones, la comunicación y las presentaciones hasta la confianza, la coordinación y la eficacia del liderazgo.

Sesiones de claridad estratégica específicas

Apoyo específico para una decisión concreta, un reto, una transición o un momento de comunicación de gran importancia en el que se necesita pensar con claridad y rapidez.

Alianza estratégica

Asesoramiento estratégico confidencial y continuo para fundadores, ejecutivos y altos directivos que se enfrentan a decisiones complejas, presiones de las partes interesadas, cambios organizativos o cuestiones relacionadas con la reputación y la orientación de la empresa.

Cómo empieza el trabajo

Cada intervención se adapta a la situación concreta, en lugar de ajustarse a un programa estándar. Sin embargo, el punto de partida es siempre el mismo: comprender lo que está sucediendo, aclarar qué es lo importante y decidir qué tipo de apoyo se necesita realmente.

El objetivo de la conversación inicial no es vender una solución predefinida, sino comprender la situación, comprobar si MBI puede aportar valor e identificar cuál es el siguiente paso más adecuado.

Una conversación

Una primera conversación nos ayuda a comprender qué está pasando, qué es lo más importante y qué es lo que intentas conseguir. El objetivo es comprender, no ofrecer una recomendación prematura ni un argumento de venta.

Una visión clara de la situación

Analizamos más detenidamente dónde se encuentran los verdaderos puntos críticos: en las decisiones que se están tomando, en las personas implicadas, en la forma en que circula la información o en cómo se percibe la situación.

El apoyo adecuado

A continuación, decidimos qué tipo de apoyo aportaría mayor valor: una sesión específica, una intervención concreta, asesoramiento específico o, cuando proceda, una colaboración estratégica continuada. La forma se adapta a la necesidad.

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Un trabajo que se adapta

El trabajo se adapta a medida que cambia la situación. Nos centramos en lo que genera avance, en lo que supone un obstáculo y en lo que hay que hacer a continuación, en lugar de llevar a cabo una actividad simplemente porque estaba incluida en el plan original.

Empieza con una conversación

Si te encuentras en una situación en la que las prioridades estratégicas y las dinámicas humanas están empezando a influirse mutuamente, una conversación puede ayudar a aclarar qué aspectos merecen atención y qué tipo de apoyo resultaría más útil.